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Case Study · ErVOLLgs-Story

SINNVOLL TRANSFORMATIONAL FÜHREN

Menschen sinnvoll führen Inspiration, Teamgeist und Leistungsmotivation gestalten und einen Beitrag zum Ganzen leisten Mit traditionellen Zielvereinbarungen, rationalen Überzeugsversuchen und Anreiz-,Belohnung- und Bestrafungsritualen gelingt es nur sehr…

SINNVOLL TRANSFORMATIONAL FÜHREN

Menschen sinnvoll führen
Inspiration, Teamgeist und Leistungsmotivation gestalten
und einen Beitrag zum Ganzen leisten

Mit traditionellen Zielvereinbarungen, rationalen Überzeugsversuchen und Anreiz-,Belohnung- und Bestrafungsritualen gelingt es nur sehr selten, Erfolgsfaktoren wie Vertrauen, Loyalität, intrinsische Motivation oder Teamgeist dauerhaft zu bewirken. Dazu benötigt man neben klassischen Führungsmethoden vor allem transformationale Führungskompetenzen, wie sie in außerordentlich erfolgreichen Unternehmen praktiziert werden und in vielen Studien bestätigt wird.
Transformational Führen ist keine Führungsmethode sondern eine Führungshaltung, bei dem durch das Transformieren (lat.: transformare – umformen, umgestalten) von Einstellungen und Werten, sich MitArbeiter nicht an egoistischen, individuellen Zielen orientieren, sondern an innerer Zustimmung der Einzelnen und des Teams ausrichtet. Die Folge ist eine Sinnhaftigkeit, die eine deutliche Steigerung bei den Ergebnissen (Umsatz, Gewinne, Mitarbeiter- und Kundenbindung …) und bei den Erlebnissen (Unternehmens- und Innovationsklima, Freude an der Arbeit, Embloyer Branding, Beitrag zum Ganzen …)

Sinnvoll, transformational führen fördert intrinsisch motivierte MitUnternehmer, indem Führungskräfte

  • attraktive, sinnvolle Visionen vermitteln,
  • den Weg zur Zielerreichung gemeinsamen gestalten und kommunizieren,
  • als kraftvolles Vorbild auftreten und
  • die individuelle Entwicklung der Mitarbeiter unterstützen.

LeadingX-Transformationsmodule

  • LeadingX Leadership Xperience
  • Lead & Coach
  • Leading Purpose
  • CoSpirit
  • Transformationsworkshops

Resultate

Die Führungskraft wird durch ihre Vorbildfunktion als integer und glaubwürdig wahrgenommen, an dem sich die Mitarbeiter menschlich und fachlich orientieren. Vertrauen, Loyalität und Respekt werden gefördert.
Führungskräfte können Sinn und Bedeutung vermitteln und damit deutlich machen, wofür es sich lohnt, Zeit und Energie zu investieren. Das bewusst gewordene, emotionale und sinnvolle Bild einer transformierten Um- und Innenwelt erzeugt eine inspirierende, dauerhafte Motivation. Gemeinsame, sinnvolle Ziele verbinden. Sie erzeugen Wir-Gefühl, Teamgeist und Leistungsmotivation.
Die Bereitschaft kreatives Potenzial und Ideenreichtum in die Organisation einzubringen, steigt enorm. Die Mitarbeiter hinterfragen und optimieren Unternehmensprozesse, sie stoßen Veränderungen an und führen sie erfolgreich zum Ziel.
Die Führungskraft geht auf die individuellen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter ein und entwickelt gezielt deren Fähigkeiten und Stärken. Selbstvertrauen und Empowerment sind die Folge.
Arbeitszufriedenheit, Commitment, Leistung, Gesundheit, Kundenzufriedenheit und die Kreativität der Mitarbeiter steigen deutlich.

Magic

Durch einstellungs- und erlebnisorientierte Methoden, die Verstand, Intuition und Unbewusstes gleichermaßen ansprechen, wird ein nachhaltiger und kreativer Prozess angestoßen. Wir-Gefühl, dauerhafte Motivation und Innovation erzeugen Unternehmenserfolge und das gute Gefühl, einen Betrag für das Ganze zu leisten.

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Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend.

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung auf allen Führungsebenen prägt die Organisationskultur. Leadership Coaching und LeadingX-Xperiences machen unbewusste Muster sichtbar und unterstützen Führungskräfte dabei, gesunde und werteorientierte Wertschöpfung zu verankern.

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja. LeadingX macht Einstellungen durch erlebnisbasierte Methoden zuerst bewusst und anschließend trainierbar. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 35 Jahren Menschen und Organisationen. Die Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

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