Lernen und Entwick(e)lung mit H³
Hirn Herz Hand
Ausgangslage
- Produktion Fahrzeugbau, Neuübernahme durch Zukauf
- Mitarbeiter sind geprägt von einem direktiven Führungsstil
- Top-down-Planung mit Steigerungen im einstelligen Prozentbereich
- weltweiter Wettbewerb erzeugt Innovations- und Kostendruck
Ziele
- komplette Umorganisation im Bereich Service
- Strategie und Planung von top-down mit bottom-up ergänzen um Identifikation und Commitment zu stärken
- zweistelliges Umsatz- und Gewinnwachstum
- soliden Mitarbeiter zu hochmotivierten Mit-Unternehmer entwickeln.
Prozess
- Leadership Xperience x10 als gemeinsame Einstellungs- und Bewusstseinsbasis
- Aufbauend auf Einstellung –> Verhalten –> ErGebnisse und ErLebnisse
- Umsetzungs- und Praxisworkshops mit interaktiven Methoden und anwendungsorientierten Modellen
- Integraler – ganzheitlicher KreAktionen mit dem XNavi auf den Ebenen
- Persönlichkeit, Führung
- Teams, Kultur, Kommunikation
- Co-Innovation: Management, Prozesse, Struktur
- Indi-Innovation: Selbstmanagement und Entwicklung
Ergebnis – Magic
- Persönlichkeitsentwicklung und selbstverantwortliches Mit-Unternehmertum
- Teamentwicklung und Integration aller Mit-Unternehmer
- mutige Umsatzsteigerung im zweistelligen Bereich
- Commitment und Umsetzungsmotivation MG
