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Case Study · ErVOLLgs-Story

TEAMEVENT UND WORKSHOP

gemeinsam kreAktiv und innovativ handeln Ausgangslage erfolgreicher Tourismusverband herausfordernde Ziele anspruchsvolle Events Ziele interne Ziele realisieren: Nächtigungen, Auslastung, Markenimage, Servicequalität gemeinsam Freude und Spaß dabei erleben Prozess…

Ähnliche Entwicklung besprechen
TEAMEVENT UND WORKSHOP

gemeinsam kreAktiv und innovativ handeln

Ausgangslage

  • erfolgreicher Tourismusverband
  • herausfordernde Ziele
  • anspruchsvolle Events

Ziele

  • interne Ziele realisieren: Nächtigungen, Auslastung, Markenimage, Servicequalität
  • gemeinsam Freude und Spaß dabei erleben
  • Prozess und Interventionen
  • Führungskräfte-Seminare für die Top-Führungskräfte
  • Workshop Teambuilding: gemeinsam kreAktiv und innovativ handeln
  • Follow up

Inhalte

  • anspruchsvolle und praxisorientierte Teamaufgaben bewältigen und Innovation als Individuum und als Team erleben und reflektieren
  • KreAktives agieren bei Herausforderungen, Change und Veränderungen
  • Nordic Talking
  • Der Methodenmix ermöglicht den Teilnehmern, nicht an ihre bisherigen Rollenmustern und Verhaltensweisen festzuhalten, sondern sich in das Team einzubringen und die eigenen Verhaltensweisen zu reflektieren.
  • Das individuelle Erfahren der Inhalte lässt den Einzelnen sich für ihn relevantes Wissen aneignen.
  • Die unmittelbare Anwendung des Gelernten sichert einen überdurchschnittlichen Praxistransfer.

Ergebnis, Magic

  • Team-Spirit
  • Freude an der DienstLeistung
  • nachhaltiger Folge- und Selbstlernprozess
  • neue Ideen werden eingebracht
  • KreAktives agieren bei Herausforderungen und Innovationen MG

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Case Studies

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Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend.

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung auf allen Führungsebenen prägt die Organisationskultur. Leadership Coaching und LeadingX-Xperiences machen unbewusste Muster sichtbar und unterstützen Führungskräfte dabei, gesunde und werteorientierte Wertschöpfung zu verankern.

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja. LeadingX macht Einstellungen durch erlebnisbasierte Methoden zuerst bewusst und anschließend trainierbar. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 35 Jahren Menschen und Organisationen. Die Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

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