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Case Study · ErVOLLgs-Story

BREAK THE LIMIT

Als ChancenRealisierer selbstverantwortlich Ziele erreichen Erfolge multiplizieren und weitergeben, an Misserfolgen wachsen Ausgangslage Erfolgreiches Team mit hohe Steigerungsraten in den letzten Jahren Es geht darum, diese Ergebnisse…

BREAK THE LIMIT

Als ChancenRealisierer selbstverantwortlich Ziele erreichen
Erfolge multiplizieren und weitergeben, an Misserfolgen wachsen

Ausgangslage

  • Erfolgreiches Team mit hohe Steigerungsraten in den letzten Jahren
  • Es geht darum, diese Ergebnisse noch weiter zu toppen und die Basis für die weitere Entwicklung zu legen
  • Entscheidender Wettbewerbsvorteil ist gewinnbringendes Lernen. Für den Einzelnen und für die Organisation

Ziel von Break the Limit

  • Bisherige Grenzen überwinden – sowohl was die persönliche Entwicklung angeht als auch im Bereich Umsatz- und Gewinnsteigerung
  • Sowohl Erfolg als auch Misserfolg für meine persönliche Entwicklung produktiv nützen
  • Erfolge und auch Misserfolge eingesetzt um Innovationen voranzutreiben
  • Daraus eine lernende Organisation entwickeln

Prozess

  • 2-tägige Großgruppenintervention
  • Hierarchieübergreifend mit Verkaufsleitung, Regionalverkaufsleitung und Verkäufern
  • Abendevent bei dem „Sehenden die Augen geöffnet“ werden

Ergebnis

  • Ein fehlerfreundliches Klima im Unternehmen entsteht
  • Lernen und Innovation werden gefördert und gefordert
  • Freude und Begeisterung in der Arbeit entstehen und dadurch steigt die Leistung und Arbeitsqualität
  • Endlose Rechtfertigungen und Schuldzuweisungen bei Fehlern und Misserfolgen, sowie der damit verbundene Zeitverlust entfallen
  • Innovatives Problemlösen wird ein selbstverständlicher Bestandteil der Arbeit, wodurch die Schlagkraft und die Kennzahlen des Unternehmens deutlich gesteigert werden
  • Wege zu mehr Selbst-Motivation, Selbst-Organisation und Selbstkontrolle entstehen

Magic

  • Vom Misserfolgsvermeider/Problemdenker zum Erfolgsfinder und Chancenrealisierer
  • Arbeiten und Leben als engagierte und leistungsorientierte Mit-Unternehmer die durch kreatives und initiatives Handeln wesentlich zum Unternehmenserfolg beitragen…
    …und gleichzeitig mit Souveränität und innerer Balance ihr ganzes Potenzial dauerhaft einbringen
  • Feedback des Prokuristen: „Markus Gruber hat perfekt die gewünschten Ziele erreicht. Break your limits war der Seminartitel und ich bin überzeugt: mit den Einstellungen und Werkzeugen die uns das IAK mitgegeben hat werden wir alle Limits brechen. Wesentlich dabei ist, dass alle erlebt haben, wie sie als Chancenrealisierer selbstverantwortlich Schritt für Schritt ihren Erfolg realisieren können. Danke für die professionelle Durchführung des Seminares.“ MG

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Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend.

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung auf allen Führungsebenen prägt die Organisationskultur. Leadership Coaching und LeadingX-Xperiences machen unbewusste Muster sichtbar und unterstützen Führungskräfte dabei, gesunde und werteorientierte Wertschöpfung zu verankern.

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja. LeadingX macht Einstellungen durch erlebnisbasierte Methoden zuerst bewusst und anschließend trainierbar. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 35 Jahren Menschen und Organisationen. Die Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

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