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Case Study · ErVOLLgs-Story

DER INNOVATIVE BETRIEBSAUSFLUG

Freude, Spaß und Incentive kombiniert mit Lernen und Praxisnutzen Ausgangslage Der Betriebsausflug gehört zum regelmäßigen Ritual, wird aber Gewohnheit ohne nachhaltigem Nutzen Saisonal sehr unterschiedliche Auslastung, An…

DER INNOVATIVE BETRIEBSAUSFLUG

Freude, Spaß und Incentive kombiniert mit Lernen und Praxisnutzen

Ausgangslage

  • Der Betriebsausflug gehört zum regelmäßigen Ritual, wird aber Gewohnheit ohne nachhaltigem Nutzen
  • Saisonal sehr unterschiedliche Auslastung,
  • An sich gutes Team, bei intensiven Herausforderungen kommt es aber zu vielen Reibungsverlusten
  • Technisch wird einiges an Schulung gemacht
  • In der Entwicklung der internen und externen Kommunikation und Zusammenarbeit ist bisher wenig gemacht worden

Ziel: der innovative Betriebsausflug

  • Außergewöhnlicher Betriebsausflug
  • Motivation, Mitarbeiterbindung
  • Basis für weiteren Entwicklungsprozess legen
  • Teamerlebnis, Genuss und Lernen verbinden

Prozess

  • 2-Tages-Event mit dem kompletten Unternehmen
  • Bewusstsein und AHA auf der Ebene von ich-wir-es erzeugen
  • Team- und Einzelübungen kombiniert mit Wellnesstraining und Genuss

Ergebnis

  • Motivation und Energie
  • Mehr internes win-win, gegenseitiges Verständnis und Unterstützung
  • Jeder ist sich bewusst, dass er einen wichtigen Beitrag zum Teamverhalten und zum Unternehmensergebnis beitragen kann

Magic

„Das ist der Unterschied von anderen Firmen und unserem Unternehmen – danke Chef“
„Ich hab gar nicht gewusst, dass ich so einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten kann – und das werde ich Zukunft noch gezielter tun“
„Ich freu mich schon auf den nächsten Betriebsausflug – wieder viel Spaß, Lernen und positive Erfahrungen“ MG

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Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend.

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung auf allen Führungsebenen prägt die Organisationskultur. Leadership Coaching und LeadingX-Xperiences machen unbewusste Muster sichtbar und unterstützen Führungskräfte dabei, gesunde und werteorientierte Wertschöpfung zu verankern.

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja. LeadingX macht Einstellungen durch erlebnisbasierte Methoden zuerst bewusst und anschließend trainierbar. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 35 Jahren Menschen und Organisationen. Die Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

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