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Case Study · ErVOLLgs-Story

ERFOLGREICH VERKAUFEN IM EINZELHANDEL

Einstellungen und Techniken um die gewünschten ErGebnisse und ErLebnisse zu realisieren Verkaufen ist zwar nicht alles, aber ohne Verkauf ist alles nichts. Denn die besten Produkte und…

ERFOLGREICH VERKAUFEN IM EINZELHANDEL

Einstellungen und Techniken um die gewünschten ErGebnisse und ErLebnisse zu realisieren

Verkaufen ist zwar nicht alles, aber ohne Verkauf ist alles nichts.
Denn die besten Produkte und Dienstleistungen sind vergeblich, wenn sie nicht erfolgreich kommuniziert und verkauft werden.

Ausgangslage im Einzelhandel – Retail

  • Produkte und Preise werden immer ähnlicher, austauschbarer und können auf unterschiedlichsten Kanälen bezogen werden
  • die Differenzierung, die Unterscheidung, der USP zum Mitbewerber sind die Menschen im Verkauf
  • Herausforderungen und Druck von allen Seiten: Internet, Diskonter, Reklamationen, Preistransparenz, neue Mitbewerber
  • negative Routine im Verkauf: kann ich helfen, sie schauen nur, kein Zusatzverkauf …
  • negative Einstellung, Ärger und Frust: wenig aktiver und freudvoller Verkauf, lustlose Reklamationsbehandlung …
  • schlechte Stimmung die auch für den Kunden spürbar ist, Einzelkämpfer und Inseldenken, keine Fehlerkultur
  • Umsatz- und Gewinnrückgang oder Stagnation, geringe Deckungsbeiträge
  • Kunde wechselt zum Mitbewerber, rückläufige Kundenfrequenz

Ziel

  • Begeisterte Kunden durch begeisterte VerkäuferInnen
  • Mit Freude, aktiv verkaufen
  • Kundenbegeisterung und Kundenbindung gestalten
  • Umsätze und Gewinne steigern

Entwicklungsprozess und Module

ICH: Einstellung, Persönlichkeit & Selbstführung

  • Nur über die Einstellung jedes einzelnen Mit-Unternehmers kann sich das gesamte Ergebnis positiv verändern
  • Selbstverantwortung, Umgang mit Ärger, Druck und Stress
  • Emotionen verkaufen und keine Ware, was du entzünden willst muss in dir selbst brennen
  • Was sind Magic Moments und wie kann ich diese kreieren
  • Wie werden Kunden zu Fans, AVRs (AktiveVollReferenz)

ES: V-Navi: Abläufe und Struktur im erVOLLgreichen Verkaufsprozess

  • V-NAVI – Verkaufen • Verhandeln • Vereinbaren • Verdienen
  • Spielregeln, Methoden und Techniken wie Sie Menschen begeistern und bewegen, Widerstände überwinden und Ziele erreichen
  • Wie Sie spielerisch, einwand-frei und mit Freude verkaufen, verhandeln, Vereinbarungen treffen und verdienen.
  • von der Reklamation zur Reklame-Aktion: Reklamationen als Chance nutzen
  • Crossselling: Tipps und Tricks

WIR: Kontakt, Beziehung, Kommunikation, Team

  • in Kontakt sein und Beziehung aufbauen
  • wirkungsvoll kommunizieren: Menschen kaufen von Menschen die empathisch zuhören und fragen
  • Raus aus dem Opferclub! Vom Problemdenker zum ChancenRealisierer
  • Wie können wir sowohl Erfolg als auch Misserfolg für unsere Entwicklung produktiv nützen?
  • Von den Besten im Unternehmen lernen, gemeinsam wissen und können wir mehr
  • Wie entwickeln wir daraus eine lernende Organisation?

Ergebnis

  • spürbar besserer Teamspirit, win win
  • Mundpropaganda und Empfehlungen durch begeisterte VerkäuferInnen und Kunden
  • Mitarbeiter haben Freude und Spaß am aktiven verkaufen
  • Produktives lernen: miteinander und voneinander
  • Steigerung Umsatz, DB und Wertschöpfung

Magic

„außergewöhnliche und unvergessliche Übungen und Experimente“
„nachhaltige Anker für die Praxis“
„sehr gute Stimmung, viel Humor und spielerisches Verkaufen“
„aus der Praxis – für die Praxis“
„mit weniger Aufwand deutlich mehr Verkaufen!“
„freue mich schon auf das nächste Seminar!“

Interesse? Fragen?

Ihr Entwicklungsprogramm wird gemeinsam mit Ihnen konzipiert.

Wir gestalten es zielorientiert, individuell und passend zu Ihrer Organisation. Nehmen Sie jetzt mit uns Kontakt auf und wir entwickeln Ihr ErVOLLgsprogramm.

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Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend.

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung auf allen Führungsebenen prägt die Organisationskultur. Leadership Coaching und LeadingX-Xperiences machen unbewusste Muster sichtbar und unterstützen Führungskräfte dabei, gesunde und werteorientierte Wertschöpfung zu verankern.

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja. LeadingX macht Einstellungen durch erlebnisbasierte Methoden zuerst bewusst und anschließend trainierbar. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 35 Jahren Menschen und Organisationen. Die Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

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