Kraftvolle Entscheidungs- und Umsetzungskultur entwickeln
Ausgangslage:
International tätiges Unternehmen mit Sitz in Österreich. In Mexiko gibt es seit einigen Jahren einen Produktionsstandort, der zugleich auch für den Vertrieb in Nordamerika zuständig ist. Die mexikanischen Führungskräfte zeigen teilweise zu wenig Eigeninitiative, hinterfragen Abläufe und Vorgaben nicht und bleiben daher hinter ihren Möglichkeiten.
Ziele:
- Stärken der persönlichen Kompetenzen der Führungskräfte, so dass sie ihre Routinen und Denkmuster durchbrechen, mehr Eigeninitiative entwickeln, mutigere Entscheidungen treffen.
- Beenden der „Jammerkultur“ und des Schiebens von Verantwortung auf andere
- Stärken des Zusammenhalts im Team und der gegenseitigen Unterstützung und Kooperation
Ablauf:
- Durchführung zweier Seminare „LeadingX10 – High Performance Leadership Xperience” mit allen 26 Führungskräften am Standort in Mexiko
- Nach dem Seminar gibt es eine Nachbetreuung der Teilnehmer in Form einer interaktiven Chat-Gruppe auf Spanisch. Es gibt konkrete Aufgaben zur Umsetzung in der täglichen Praxis, Reflexionsfragen, gegenseitige Unterstützung und Anerkennung, Geschichten von Erfolgen und Niederlagen.
Ergebnis:
- In general, I can confirm that there is a more positive atmosphere within the team. We grew up as a team and we have more confidence in each other.
- Many meetings I had individually with the participants they refer to the seminar and it’s becoming a common theme among our conversations.
- Personally I’ve had a very positive impact after the seminar. It really helped me to realizing personal innovations and be more direct on how I talk to people and also act.
- I truly appreciate the follow up on your end.
Magic:
- Für die meisten Teilnehmer ist es das erste Mal, dass sie an ihren Einstellungen und Haltungen arbeiten mit erstaunlich positiven Effekten.
- „LeadingX10 – High Performance Leadership Xperience” wirkt in jedem Kulturkreisen und bildet die Einstellungs-Basis für nachhaltige Selbstlern- und Innovationsprozessen. UP
