Zum Inhalt springen
LeadingX

Case Study · ErVOLLgs-Story

ÜBERGABE – NEUGRÜNDUNG – NEUESTART – RELAUNCH MARKE

Übergabe – Neugründung – Neustart – Relaunch der Marke mit Mission und Claim Ausgangslage erfolgreiches Handelsunternehmen mit mehrere Standorten angespannte Marktsituation durch Corona viele Veränderungen/Innovationen intern und…

ÜBERGABE – NEUGRÜNDUNG – NEUESTART – RELAUNCH MARKE

Übergabe – Neugründung – Neustart – Relaunch der Marke mit Mission und Claim

Ausgangslage

  • erfolgreiches Handelsunternehmen mit mehrere Standorten
  • angespannte Marktsituation durch Corona
  • viele Veränderungen/Innovationen intern und extern
  • Kompetenzen von „gestern sind teilweise Inkompetenzen von heute oder morgen“

Ziele

  • Neugründung: organisatorisch, rechtlich, personell
  • Neuausrichtung:
    • bewährtes und erfolgreiches übernehmen
    • Neues und Innovatives implementieren
    • Relaunch der Marke inkl. Mission und Claim
    • Neuen, zusätzlichen Geschäftsbereich aufbauen
  • Empoyer Branding
    • Unternehmenskultur an der neuen Mission ausrichten und leben
    • Vom Mitarbeiter zum Mit-Unternehmer
    • Teamklima energetisieren und dynamisieren
    • die gewünschten Ergebnisse und Erlebnisse produzieren
  • Kundenorientierung
    • Mission erlebbar machen
    • Kunden begeistern
    • Lebensfreude verleihen

Prozess und Inhalte

  • Start-Workshop mit der Geschäftsführung: Situation, Ziele, Strategie
  • Seminar LeadingX10 für die Geschäftsführung und als Incentive für MitarbeiterInnen
    • Bewusstmachen der eigenen Einstellungen, Denk- und Verhaltensmuster
    • Überdenken von Selbstverständlichem und Routinen
    • Offenheit und Toleranz gegenüber Neuem und Anderem, Eigeninitiative, Selbstverantwortlichkeit
    • Herausforderungen annehmen und daran wachsen
  • Workshops und Coachings mit der Geschäftsführung
    • Unternehmensstruktur, Mitarbeiterstrategie, Ausbildung
    • Marke, Claim und Leitbild entwickeln und gestalten
    • Mitarbeiterführung
    • Employer Branding, Mitarbeiter-Marketing
  • Startworkshop mit dem ganzen Unternehmen
    • Präsentation gestern-heute-morgen
    • wie können Herausforderungen bewältigt und Innovationen erfolgreich umgesetzt werden
    • die Kraft und Kompetenz des Teams erleben
    • die gemeinsame Vision und die Unternehmensmarke mit Claim kraftvoll und freudvoll leben
    • Elevator-Pitch: jedem ist klar, was seine Aufgabe und sein Beitrag ist
    • Pressekonferenz: alle offene Fragen werden geklärt
    • Umsetzung in die Praxis und mein Beitrag dazu. Aufbruchstimmung.

Ergebnis Magic

  • engagierte und leistungsorientierte Mit-UnternehmerInnen die durch kreatives und initiatives Handeln und Verkaufen wesentlich zum Unternehmenserfolg beitragen…
  • …und gleichzeitig mit Souveränität und innerer Balance ihr ganzes Potenzial einbringen
  • endlose Rechtfertigungen und Schuldzuweisungen sowie der damit verbundene Zeitverlust entfallen
  • Kundenbegeisterung durch Mitarbeiterbegeisterung
  • eine völlig neue und verbesserte Unternehmskultur entiwckelt sich
  • WIR verleihen LebensFreude. MG

Interesse? Fragen?

Ihr Entwicklungsprogramm wird gemeinsam mit Ihnen konzipiert.

Wir gestalten es zielorientiert, individuell und passend zu Ihrer Organisation. Nehmen Sie jetzt mit uns Kontakt auf und wir entwickeln Ihr ErVOLLgsprogramm.

Kontakt aufnehmen

Case Studies

Ausgangslagen, Entwicklungswege und wirksame Ergebnisse aus der Praxis.

X

ErVOLLgs-Story

INNOVATION – DIGITALISIERUNG – RESILIENZ

Ausgangslage Weltweit tätiges Unternehmen mit großem Produktionsstandort in Österreich. Die vielfachen Veränderungen im Unternehmensumfeld bringen Herausforderungen, zusätzlich kommen neue Vorgaben aus der Unternehmenszentrale. Die Führungskräfte haben…

Mehr erfahren →
X

ErVOLLgs-Story

HIGH PERFORMANCE LEADING CULTURE

In einem Einkaufsverband standen die Führungskräfte vor einer großen Herausforderung: Sie wollten ihre Zusammenarbeit auf ein neues Niveau heben. Es ging darum, die Kommunikation und Koordination…

Mehr erfahren →

Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend.

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung auf allen Führungsebenen prägt die Organisationskultur. Leadership Coaching und LeadingX-Xperiences machen unbewusste Muster sichtbar und unterstützen Führungskräfte dabei, gesunde und werteorientierte Wertschöpfung zu verankern.

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja. LeadingX macht Einstellungen durch erlebnisbasierte Methoden zuerst bewusst und anschließend trainierbar. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 35 Jahren Menschen und Organisationen. Die Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

Bereit für den nächsten Schritt?

Profitieren Sie jetzt …

SELBST führend sein · LeadingX

Termine

Direkt und persönlich

Sie haben Fragen?

Wir sind jederzeit gerne für Sie da.

Kontakt