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Case Study · ErVOLLgs-Story

OUTSIDE FOR INSIGHTS

Erleben-Bewusstmachen-Optimieren von Team- und Kommunikationskompetenzen Auch Sie sind täglich mit VUCA konfrontiert: Volatility: Unberechenbarkeiten Uncertainty: Ungewissheiten Complexity: Komplexität Ambiguity: Ambivalenzen Die Hoffnung auf „weniger“ bewahrheitet sich leider…

OUTSIDE FOR INSIGHTS

Erleben-Bewusstmachen-Optimieren von Team- und Kommunikationskompetenzen

Auch Sie sind täglich mit VUCA konfrontiert:

Volatility: Unberechenbarkeiten
Uncertainty: Ungewissheiten
Complexity: Komplexität
Ambiguity: Ambivalenzen

Die Hoffnung auf „weniger“ bewahrheitet sich leider nicht. Im Gegenteil: VUCA wird laufend mehr, intensiver, schneller.
Der Stress nimmt zu, Konflikte rauben Ihnen Zeit und Energie und die Kundenanforderungen steigen laufend.
Je komplexer und schneller die Welt wird, umso wichtiger ist effektive Kooperation und das Teamklima.
Die Kraft der gemeinsamen WIRklichkeit, effektive Kommunikation und ein lebendiges Teamklima sind die Basis, um Synergiepotentiale voll zu entfalten und im Wettbewerb zu bestehen.

Im Workshop Outside for Insights simulieren wir die Realität im Unternehmen und im Team in einem praxisorientierten Projekte in der Natur zu den Themen:

  • Komplexität: zeitlicher und inhaltlicher Umfang der Aufgabe, Vernetztheit, zu verarbeitende Informationsmenge
  • Stress, Zeit- und Ergebnisdruck: der Erfolg ist klar in Geldeinheiten messbar, die Zeitressource sind knapp, Ergebnisorientierung ist gefordert
  • Unsicherheit: Zufälle und Unvorhergesehenes verlangt vom Team flexibles Reagieren, Innovation und Umsetzungsstärke
  • Kommunikation: Informationsflut, Hierarchiethemen und Konsensfindung werden konkret abgebildet und erlebbar gemacht
  • Transfer und Reflexion: die Erfahrungen werden ausgewertet und in die aktuellen Situation im beruflichen Alltag transformiert und verankert.
  • Praxis: durch den konkrete Businessbezug, die besondere Dramaturgie und die konkreten Teamthemen hat Outside for Insights nichts mit „Indianerspiele für Erwachsene zu tun“ sondern ist „Leadership, Kooperation und Wirtschaft pur“!

Je nach Schwerpunkt der Teamentwicklung und Teambildung kann der zentrale Fokus unterschiedliche gesetzt werden:

  • Information, Kommunikation, Interdependenz
  • Risikobereitschaft, Handlungsorientierung, Eigenverantwortung und Eigeninitiative
  • Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, Teamklima
  • Projektmanagement, Führung, Selbstorganisation, Planung, Ausführung unter Einbeziehung aller Talente und Ressourcen
  • Masteraufgabe: Kombination aus allen Schwerpunkten oder Anpassung auf den von Ihnen gewünschten Fokus

Durch die einzigartige  Dramaturgie und der Aufgabenstellung mit konkretem Business-Bezug wird ein nachhaltiger Entwicklungsprozess gefördert und gefordert.
Die Effekte der üblichen „Spiele und Outdoorseminare“ werden bei weitem übertroffen:

  • Spiegel und Bewusstsein für das Team: Die Simulation macht gruppendynamische Prozesse und Verhaltensmuster im Team sichtbar, das Team erlebt sehr klar, welche Muster Erfolge bringen und welche Erfolge hemmen.
  • Ideale Basis für selbstgesteuerte Entwicklung, Teambildung und Teamentwicklung: Im Anschluss kann das Team sehr leicht bestimmen, welche Maßnahmen für höhere Leistungen im Alltag und für das Zusammenspiel nötig sind
  • Unvergessliche AHA-Effekte jenseits der gewohnten Umgebung erleben und in den Berufsalltag transferieren.

Outsight for Insights beginnt am 1. Tag um 16.00, dauert drei Tage und wird von 2 Trainern geleitet und von 2-4 Outdoor-Spezialisten begleitet.

Interesse? Gerne beraten wir Sie persönlich. Wir freuen uns auf unser Gespräch!

Interesse? Fragen?

Ihr Entwicklungsprogramm wird gemeinsam mit Ihnen konzipiert.

Wir gestalten es zielorientiert, individuell und passend zu Ihrer Organisation. Nehmen Sie jetzt mit uns Kontakt auf und wir entwickeln Ihr ErVOLLgsprogramm.

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Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend.

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung auf allen Führungsebenen prägt die Organisationskultur. Leadership Coaching und LeadingX-Xperiences machen unbewusste Muster sichtbar und unterstützen Führungskräfte dabei, gesunde und werteorientierte Wertschöpfung zu verankern.

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja. LeadingX macht Einstellungen durch erlebnisbasierte Methoden zuerst bewusst und anschließend trainierbar. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 35 Jahren Menschen und Organisationen. Die Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

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