Umsatzwachstum im stagnierenden Gesamtmarkt
Positives Teamklima weiter ausbauen
Ausgangslage
- internationaler Konzern im Luxussegment
- stagnierender Markt
- bisherige Seminare bringen wenig konkrete Erfolge
- Ziel: Passion for Selling
- Marktanteil erhöhen
- dynamisches Umsatz- und Gewinnwachstum
- Teamarbeit lateral und hierarchieübergreifend optimieren
Prozess
- interne Seminare zum Thema Leadership und Kooperation gemeinsam mit MitarbeiterInnen vom Innen – und Außendienst
- offene Seminare für die Geschäftsführung
- 2 x 2 Tage „V-Navi: verkaufen-verhandeln-vereinbaren-verdienen“
- die als untrainierbar geltenden Themen Einstellung und Bewusstsein werden praxisorientiert und tiefgreifend vermittelt
- darauf aufbauend können die Methoden und Techniken im Verkauf wirkungsvoll trainiert und ausgebaut werden.
- Ein nachhaltiger Entwicklungsprozess wird in Gang gesetzt.
- damit wird der komplette Verkaufsablauf systematisch integriert
- dabei verknüpft das V-Navi praxisorientiert die Erkenntnisse der aktuellen Hirnforschung mit der hohen Kunst des Verkaufens und Verhandelns
Ergebnis
- ErGebnisse: mehr als 30% Umsatzwachstum im stagnierenden Gesamtmarkt. Vergleichbare Auslandsgesellschaften wachsen bescheiden
- ErLebnisse: positives Teamklima wird weiter ausgebaut und unterstützt die nachhaltigen ErGebnisse
- stabiles Kunden-BeziehungsLeadership und langfristige Partnerschaften
Magic
Aussage Geschäftsführer: „solche Ergebnisse hätte ich in meinen kühnsten Träumen nicht erwartet“
„internationale Divisionen und Auslandsgesellschaften fragen sich: was macht ihr anders als wir!!!“ MG
