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Case Study · ErVOLLgs-Story

STUFEN ZUM VERKAUFSERFOLG

Stufen zum Verkaufserfolg – mit dem V-Navi sicher und souverän Ziele realisieren Ausgangslage erfolgreiches und etabliertes Unternehmen mit hohe Steigerungsraten in den letzten Jahren der Markt verändert…

STUFEN ZUM VERKAUFSERFOLG

Stufen zum Verkaufserfolg – mit dem V-Navi sicher und souverän Ziele realisieren

Ausgangslage

  • erfolgreiches und etabliertes Unternehmen mit hohe Steigerungsraten in den letzten Jahren
  • der Markt verändert sich vom Verkäufermarkt zum Käufermarkt
  • dadurch ergeben sich völlig neue Anforderungen an den Vertrieb und an die Verkäufer
  • Mitbewerber erleiden hohe Umsatzeinbrüche und verschwinden teilweise vom Markt

Ziel

  • nachhaltiges Unternehmenswachstum auch in schwierigen Märkten sicherstellen
  • bisherige Grenzen überwinden – sowohl was die persönliche Entwicklung angeht als auch im Bereich Umsatz- und Gewinnsteigerung
  • daraus eine lernende Verkaufs-Organisation entwickeln

Prozess

  • 4 Module auf 2 Jahre verteilt mit konkreten Übungen zwischen den Modulen sichern den nachhaltigen Praxistransfer
  • das V-Navi als integrales Diagnose- und Entwicklungstool wird implementiert
  • aufbauend auf der richtigen Einstellung wird der komplette Verkaufsprozess übersichtlich in den einzelnen Stufen erarbeitet
  • dabei verknüpft das V-Navi praxisorientiert die Erkenntnisse der aktuellen Hirnforschung mit der hohen Kunst des Verkaufens und Verhandelns.
  • hierarchieübergreifend wird sowohl die Vertriebsleitung als auch die Geschäftsführung integriert

Ergebnis

  • sowohl der Verkäufer, die Vertriebsleitung als der Geschäftsführer sprechen „eine Sprache“
  • darauf aufbauend werden Selbstlernprozesse gefordert und gefördert
  • zweistellige Umsatzsteigerungen im schrumpfenden Markt – die Mitbewerber verzeichnen hohe Umsatzeinbußen

Magic

„ich erlebe gerade ein völlig neues Verkaufen. Es macht Spaß und ich navigiere souverän zu meinen Umsatz- und Ertragsszielen“
„jetzt habe ich erlebt, was authentisches und partnerschaftliches Verkaufen heißt – nicht kämpfen und Druck erzeugen sondern spielrisch den Kunden führen“
„durch Xperience im Seminarablauf werden die Inhalte nachhaltig verankert“ MG

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Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend.

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung auf allen Führungsebenen prägt die Organisationskultur. Leadership Coaching und LeadingX-Xperiences machen unbewusste Muster sichtbar und unterstützen Führungskräfte dabei, gesunde und werteorientierte Wertschöpfung zu verankern.

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja. LeadingX macht Einstellungen durch erlebnisbasierte Methoden zuerst bewusst und anschließend trainierbar. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 35 Jahren Menschen und Organisationen. Die Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

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