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Case Study · ErVOLLgs-Story

WERT und WERTE durch ERFOLGSLOGIK

Selbstführung und Mitarbeiterführung Freude, Begeisterung und Vitalität Ausgangslage Dynamisches Wachstum, Umsatzverdoppelung innerhalb weniger Jahre. Es muss sich einiges verändern, damit es so bleiben kann wie es ist.…

WERT und WERTE durch ERFOLGSLOGIK

Selbstführung und Mitarbeiterführung
Freude, Begeisterung und Vitalität

Ausgangslage

  • Dynamisches Wachstum, Umsatzverdoppelung innerhalb weniger Jahre.
  • Es muss sich einiges verändern, damit es so bleiben kann wie es ist.

Ziele: Werte …

  • Mit-Unternehmer, Führung: Wie führe ich mich, Selbstführung Persönlichkeit
  • Wert durch Werte
  • Wie führe ich Andere. Mitarbeiterführung
  • Strategie: Geschäftsmodell, Erfolgslogik: erleben lassen was erwartet wird
  • Natur: Peak Experience, Herausforderung – Gipfelerlebnis
  • Freude, Spaß

Prozess

  • Erfolgsfinder: strukturierte und gezielte Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern im Sinne von
  • Wissensmanagement, Best Practice und selbstgesteuertes Lernen.
  • Umgang mit Herausforderungen und Veränderung erleben.
  • Offene und klare Kommunikation der Ist-Situation, der zukünftigen Herausforderungen und Ziele.
  • Pressekonferenz
  • Morgenwanderung kombiniert mit Gewinner-Kommunikation und Peakexpirience, Gipfelerlebnis
  • Transfer- und Umsetzungsbegleitung

Ergebnis

  • Selbstgesteuertes Lernen und Weiterentwicklung
  • Teambildung, Basis für Gewinnerkommunikation
  • Employer Branding. Image für potenzielle Bewerber/Mitarbeiter steigt weiter
  • Kundenbegeisterung durch begeisterte Mit-Unternehmer
  • nachhaltige Umsetzung
  • Wert durch gelebte Werte

Magic

„danke für die drei super Tage, ich war wieder sehr beeindruckt. Du bringst die Themen auf den Punkt!“
„Am besten kann man die Wirksamkeit eines Workshops aus der Distanz einer Woche beurteilen. Deshalb möchte ich dem IAK und dir Markus hiermit meinen ganz großen Respekt, Wertschätzung und Anerkennung für unseren Workshop von letzter Woche übermitteln. Insbesondere Dein „einstreuen“ von ganz wichtigen Persönlichkeits- und Einstellungselementen sind ganz besonders wertvolle für die Teilnehmer. Auch dein Humor und dann wieder die absolute Ernsthaftigkeit ist was ganz besonderes bei dir. Also nochmals herzlichsten DANK und ich freue mich schon auf die nächsten Workshops.“ MG

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Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend.

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung auf allen Führungsebenen prägt die Organisationskultur. Leadership Coaching und LeadingX-Xperiences machen unbewusste Muster sichtbar und unterstützen Führungskräfte dabei, gesunde und werteorientierte Wertschöpfung zu verankern.

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja. LeadingX macht Einstellungen durch erlebnisbasierte Methoden zuerst bewusst und anschließend trainierbar. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 35 Jahren Menschen und Organisationen. Die Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

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