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LeadingX

Case Study · ErVOLLgs-Story

WIR LIEBEN DAS AKTIVE VERKAUFEN

Bewusstsein für Aufgabe und Be-Ruf-ung als Verkäufer Freude am aktiven Verkaufen, Teamspirit Ausgangslage internationaler Konzern mit Niederlassung in Österreich hohe Umsatzsteigerungen in den letzten Jahren stagnierendes wirtschaftliches…

WIR LIEBEN DAS AKTIVE VERKAUFEN

Bewusstsein für Aufgabe und Be-Ruf-ung als Verkäufer
Freude am aktiven Verkaufen, Teamspirit

Ausgangslage

  • internationaler Konzern mit Niederlassung in Österreich
  • hohe Umsatzsteigerungen in den letzten Jahren
  • stagnierendes wirtschaftliches Umfeld
  • herausfordernde Ziele

Ziel

  • bewusstmachen der „wirklichen Aufgabe als Verkäufer“
  • Einstellungsbasis für proaktives Verkaufen legen
  • Chancen erkennen und nützen
  • Kundenpartnerschaften aufbauen
  • Anker für nachhaltigen Verkaufsfokus legen

Prozess

  • Planungs- und Designworkshop mit den Verkaufs-Führungskräften
  • Großgruppen-Event mit allen Verkäufern und Führungskräften
  • Integration und Aufbau auf vorhergehende Schulungen
  • selbständig Schulungsvideos über konkretes erfolgreiches Verkaufen erstellen

Inhalte

  • Der einstellungsorientierte LeadingX-Ansatz regt zum Überdenken von Selbstverständlichem und Routine an, setzt nachhaltige Impulse und bringt die Teilnehmer zum Handeln.
  • Außergewöhnliche Übungen und Experimente machen Einstellungen und Haltungen bewusst, lassen Alternativen erfahren und zeigen konkrete Umsetzungsschritte auf.
  • Das Denken und Handeln als Chancenrealisierer erleben
  • Anker für den nachhaltigen Praxistransfer aufbauen
  • konkrete Umsetzungsschritte und Controllingmaßnahmen gemeinsam vereinbaren
  • den „Jockergewinn emotional erleben“ und daraus nachhaltig Energie ziehen

Ergebnis

  • Bewusstsein für meine Aufgabe und Be-Ruf-ung als Verkäufer
  • Stolz ein Verkäufer zu sein und nicht „Keiler oder Vertreter“
  • Freude am aktiven Verkaufen
  • Teamspirit
  • Erfolge und Lernerfahrungen austauschen und innovativ neue Wege zum Kunden beschreiten

Magic

„so macht lernen Spaß“
„statt Problemdenker und Opferclub verkaufe ich jetzt als Chancenrealisierer“
„nicht Teil des Problems sondern Teil der Lösung!“
„gemeinsam mit den Vorgesetzen sprechen wir nun „eine Sprache“ und ziehen am gleichen Strang. Gemeinsam in die gleiche Richtung“ MG

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Case Studies

Ausgangslagen, Entwicklungswege und wirksame Ergebnisse aus der Praxis.

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Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend.

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung auf allen Führungsebenen prägt die Organisationskultur. Leadership Coaching und LeadingX-Xperiences machen unbewusste Muster sichtbar und unterstützen Führungskräfte dabei, gesunde und werteorientierte Wertschöpfung zu verankern.

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja. LeadingX macht Einstellungen durch erlebnisbasierte Methoden zuerst bewusst und anschließend trainierbar. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 35 Jahren Menschen und Organisationen. Die Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

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