Fit for Change and Innovation

Fit for Change and Innovation

Mindset und Tools, wie Sie Change meistern und Ihren Innovationsvorsprung ausbauen

Wenn du etwas so machst, wie du es seit zehn Jahren gemacht hast, dann sind die Chancen groß, dass du es falsch machst. Charles Kettering

Aktuelle Situation

Veränderte Kundenbedürfnisse, demografischer Wandel, ökologische Nachhaltigkeit, neue Technologien, Social Media, Mitbewerber aus dem Osten, Digitalisierung, …. Sie und Ihr Unternehmen stehen vor zahlreichen neuen Herausforderungen.

Wer nicht mit der Zeit geht, der geht mit der Zeit.
Sie müssen diesen Wandel auf zwei Ebenen meistern:

• Einerseits brauchen Sie neue, innovative Produkte und Dienstleistungen für die steigenden Erwartungen Ihrer Kunden.
• Andererseits müssen Sie Ihre Organisation weiterentwickeln, neue Geschäftsmodelle etablieren, Prozesse und Teams umgestalten.

Das stößt in der Regel auf Abwehrhaltungen bei den Betroffenen. Manche reagieren mit nachlassendem Engagement und Ermüdungserscheinungen.
Auf beiden Ebenen benötigen Sie für einen erfolgreichen Wandel die passenden Werkzeuge und hilfreiche Haltungen bei den Beteiligten, sonst liegt das Risiko des Scheiterns bei über 75%.

Ziele und Inhalte

Hinter innovativen, dauerhaft wirksamen Lösungen für bestehende Herausforderungen stecken Methode, professionelles Vorgehen und Innovation. Die Basis dafür ist die passende Einstellung. In „Fit für Change und Innovation“ erfahren Sie, welche inneren Blockaden den notwendigen Veränderungen im Weg stehen und wie diese zu überwinden sind. Es geht darum, Sie und Ihr Team fit zu machen für die positive Gestaltung des Wandels:

• Was sind die eigentlichen Herausforderungen, vor denen wir stehen?
• Woher kommen die Widerstände gegen Veränderungen und wie gehe ich damit um?
• Wie kann ich die Beteiligten „an Bord holen“?
• Welche Phasen durchläuft ein Change-Prozess und worauf kommt es in den einzelnen Phasen an?
• Welche praxiserprobten Werkzeuge gibt es zur Lösungsfindung?

LeadingX-Seminare sind keine Power-Point-Marathons und langweilige, praxisfremde Inputs. Die Teilnehmer wenden die Methoden in ihren persönlichen Projekten und Herausforderungen an und lernen daher durch Handeln, nicht durch Denken. Die praktische Umsetzung der Inhalte erfolgt also schon im Seminar, was eine nachhaltig wirkende Kompetenzerweiterung garantiert.