Passende MitarbeiterInnen finden, gewinnen und binden
Ausgangslage
MitarbeiterInnen sind das entscheidende Potenzial jedes Unternehmens und jeder Organisation. Alles andere (Geld, Gebäude, Technik, Struktur, Produkte, Leistungen, Ideen usw.) kann (von MitarbeiterInnen) organisiert, beschafft oder erzeugt werden. Die passenden MitarbeiterInnen entscheiden über den Erfolg oder den Untergang des Unternehmens.
Die Herausforderungen dabei sind
- Keine bis weniger Bewerber: Durch den demographische Wandel (Entwicklung der Geburtenzahlen, Überalterung und Anteil Inländern/Ausländern) sinkt der Anteil der arbeitenden Bevölkerung laufend. Gleichzeitig steigt der Bedarf an Fachkräften und Führungskräften. Es sind zu wenig oder keine BewerberInnen vorhanden. Dieses Problem wird sich in den nächsten Jahren noch weiter dramatisch verschärfen. Stichworte: War for talent, frustrierendes Recruiting, Fachkräftemangel …
- Andere Einstellung und veränderte Mitarbeitermotivation: Die Babyboomer, Generation X, Millennials und Generation Z haben völlig unterschiedliche und neue Einstellungen und Motivatoren. Stichworte: Wertewandel, Work-Life-Balance, Sinnsuche, Selbstverwirklichung …
- MitarbeiterInnen kündigen: Statistiken zeigen es deutlich. Von 10 MitarbeiterInnen, die kündigen, verlassen 8 nicht das Unternehmen, sondern die Führungskraft oder das Teamklima. Stichworte: schlechte oder keine Führungskultur, fehlende soziale Kompetenz, keine oder unzureichende Ausbildung der Führungskräfte, Überforderung, Burnout, Boreout, Dienst nach Vorschrift …
- Diversität: Unterschiedlichste Altersgruppen, Ausbildungen, Nationalitäten, Sprachen und Prägungen dürfen gemeinsame Herausforderungen meistern. Stichwort: Konflikte, Kommunikationsprobleme, Diskriminierung …
- Gender: nach wie vor sind viel zu wenige Frauen in Führungspositionen und verdienen im Vergleich zu den Männern weniger. Stichworte: Gender-Pay-Gap, Frauenquote …
- Wechselwilligkeit: diese ist so hoch wie noch nie! 42% aller MitarbeiterInnen und Führungskräfte sind aktuell offen für einen neuen Job. Eine riesige Gefahr – aber auch Chance für jedes Unternehmen.
Die Konsequenz ist, dass die bisherigen Strategien in der Mitarbeitersuche und Mitarbeiterbindung nicht mehr funktionieren und völlig überholt sind.
Auch das Auslagern an externe Recruiter und Headhunter bringt immer weniger Erfolge. Es wird weiterhin versucht mit noch mehr vom gleichen, gestrigen Vorgehen das Problem zu lösen. Mit immer höheren Kosten und weniger gewünschten Ergebnissen.
Die Folgen: Umsatz- und Gewinneinbußen, Auftrags- und Kundenverluste, interne Konflikte, Überarbeitung der MitarbeiterInnen und Führungskräfte, Frust und Demotivation. Durch weiter Kündigungen wird das Problem weiter verschärft und kann existenzbedrohend werden.
Die einzige Lösung und die riesige Chance sind eine völlig neue Führungs- und Teamkultur basierend auf der richtigen mentalen Einstellung.
Ziele
Passende MitarbeiterInnen
finden,
gewinnen,
binden.
Prozess und Inhalte
Wirkungsvolle Entwicklungsprozesse und OrganisationsEntwicklung erfordern das optimale Zusammenspiel der vier Dimensionen
- Leadership & Persönlichkeit: mit der passenden Einstellung MENSCHEN sinnvoll bewegen.
- Kooperation, Team & Verkauf: aufbauend auf der idealen Kultur den WANDEL gemeinsam gestalten.
- Persönliche Innovation & Change: Chancen mutig realisieren.
- Co-Innovation & Change: gemeinsam Innovationsvorsprung und Wertschöpfung umsetzen.
Aufbauend auf dem optimalen Mindset kombinieren und integrieren wir diese 4 Dimensionen mit dem Fokus „passende MitarbeiterInnen finden, gewinnen und binden.“
Mögliche Entwicklungs- und Innovations-Module
- Kick-off Workshop mit der Geschäftsführung und den Schlüsselkräften
- Seminar LeadingX10 – High Performance Leadership and Change Xperience
- Lead & Coach – Menschen inspirieren, führen, coachen und zu Mit-UnternehmerInnen entwickeln
- Fit for Innovation – Mindset und Tools, wie Sie MitarbeiterInnen finden und gewinnen
- Welcome and Development-Xperience -Wie Sie MitarbeiterInnen einschulen, integrieren und entwickeln
- Leading Purpose – Unternehmens-Sinn entdecken, erstellen und kommunizieren, Talente und Marke leben
- CoSpirit – Wirksam kooperieren und High Performing Teams entwickeln
- Teambuilding – der besondere Betriebsausflug
Diese LeadingX-DienstLeistungen werden individuell auf Ihre Situation und Möglichkeiten abgestimmt und zielorientiert umgesetzt.
Diese OrganisationsEntwicklung hat auch viele positive Effekte für sämtliche Unternehmensbereiche und die Unternehmenskultur.
Ergebnis
- deutlich mehr BewerberInnen die zur Auswahl stehen
- der Recruiting-Ablauf für eine neue Stelle benötigt jetzt deutlich weniger Zeit
- durch aktives Gewinnen von MitarbeiterInnen kann das Unternehmen wieder wachsen
- die Überstunden-Anzahl ist deutlich gesunken. MitarbeiterInnen und Führungskräfte haben jetzt auch wieder Zeit für Urlaub und Regeneration
- durch das deutlich bessere Betriebsklima denken Mitarbeiter gar nicht daran das Unternehmen zu verlassen. Im Gegenteil: MitarbeiterInnen und Führungskräfte sind die besten Recruiter und animieren laufend neue MitarbeiterInnen ins Unternehmen zu kommen.
Magic
„ich bekomme wieder laufend Blindbewerbungen und habe bereits einen Pool an möglichen zukünftigen MitarbeiterInnen zur Auswahl, auf die ich je nach Bedarf zurückgreifen kann“
„endlich muss ich nicht mehr darauf Rücksicht nehmen, ob ich bei neuen Aufträgen auch genügend MitarbeiterInnen habe, die den Auftrag abwickeln“
„durch unser besseres Betriebsklima macht das Arbeiten auch wieder mehr Spaß und Freude. Es wird einfach wieder mehr gelacht und mit lösungsorientierter Energie umgesetzt“
